策略延伸，打造出未來的商機不同－無極限資訊行銷有限公司

不管是老闆或業務主管亦或是行銷企劃人員跟經營管理者，主導者一定要來仔細的思考下面幾點。
1.客戶為何一定買我們產品或服務？
2.為何一定非我們不可？
3.產品/服務未來族群到底是哪些的人？
4.原商品/服務優缺點？
5.未來商品/服務優缺點？
經營者一定要持續思考，如何將五點幻化經營心法以及行銷心法，讓好的可以突顯，一個產品亦或服務一定無法盡善盡美，但只要優被放大被突顯，缺點則誠實以對，加上對未來持續改進，所以，才會不斷的前行。想在市場上脫穎，就要
找到產品之間的區隔，再思考銷售端通路管道，為企業加入了創新和創意，才會有活水。不管是產品創新、財務結構、管理、行銷、人才、生產的流程改善創新、精密的作戰，一步一步的耐心打地基，這樣才會有盈餘以及彈性延伸，打造出未來的商機。
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